为进一步健全和完善公司内部控制建设，优化治理结构、管理体制和运行机制，不断提升工作效率与核心竞争力，提高经营管理水平、促进高质量发展，北京中广物业管理有限公司积极响应总公司、实业集团相关政策要求，迅速成立公司内控管理工作领导小组，于11月1日正式发布《公司内控管理暂行制度》。11月2日至3日，公司持续深化内控管理体系建设动员部署会在音像资料馆成功举行，公司各部门负责人、职能部室相关工作人员参加会议。

        会议指出，内控管理是保证公司发展战略顺利实现、资金和财产安全使用的重要手段，有助于降低公司内部原因导致的经营风险。内控管理重在落实。增强企业风险防范能力，关键在于全员全程参与内控体系构建，堵塞管理漏洞和薄弱环节，定期开展风险排查，坚决贯彻制度管人、制度管事，确保企业经营管理和业务流程规范运行。

        会议强调，公司职能部室和各项目通过梳理各岗位的内控风险点，强化企业管理对资源的配置与整合作用，达到降本增效、创造价值的目的。

        会上，品质管理部传达了公司关于建立健全公司内控管理体系建设有关事项的通知，对公司内控风险防控建设任务进行分解与培训，增强了各部门识别内控风险点的能力，为各部门下一步健全风险防控措施奠定了坚实基础。随后，与会人员结合本部门工作实际进行了交流研讨。

        中广物业公司将持续深化内控体系建设为公司经营工作的顺利开展保驾护航。